5 yılda 345 bin gence destek

Akbank İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı Bülent Oğuz, gençlere mentorluk ve uluslararası eğitim gibi birçok alanda deneyim sunan Akbank Gençlik Akademisi ile bugüne kadar 345 bini aşkın gence ulaştıklarını söyledi. “Türkiye’deki 208 üniversitenin her birinden öğrenciye ulaştık” diyen Oğuz, güçlü bir topluluğa nasıl dönüştüklerini anlattı.

GENÇLERİN geleceğe hazırlanması, potansiyellerini keşfetmesi ve kendilerini geliştirebilecekleri alanlara erişebilmesi, toplumsal ilerleme için büyük önem taşıyor. Bu süreçte onlara sunulan fırsatların niteliği ve erişilebilirliği, yalnızca bireysel başarıyı değil, sürdürülebilir kalkınmayı da etkileyen unsurlardan. Özellikle de hızla değişen dünyada, gençlerin yalnızca teknik becerilerin değil; eleştirel düşünme, yaratıcılık ve işbirliği gibi temel yetkinliklerle donatılması, çalışma hayatındaki zorluklara da daha kolay yanıt verebilmenin anahtarı haline geldi. Bu kapsamda, Akbank Gençlik Akademisi de gençlerin kendilerini ifade edebildiği, üretebildiği ve geleceğin becerilerini geliştirebildiği bir ekosistem olarak beş yılda güçlü bir topluluğa dönüştü. Programın etki alanını ve gençlerle kurduğu bağı Akbank İnsan ve Kültür Genel Müdür Yardımcısı Bülent Oğuz ile konuştuk.

 Akbank Gençlik Akademisi’ni güçlü kılan temel unsur nedir sizce ve gençlerin akademi kültürünü şekillendirmede nasıl bir rolü oldu?

Akbank olarak gençleri yalnızca geleceğin değil, bugünün de önemli paydaşları olarak görüyor; bu yaklaşımla Akbank Gençlik Akademisi’ni gençlerin geleceğin yetkinliklerine bugünden hazırlanabildiği, potansiyellerini keşfedebildiği ve dönüşümü birlikte başlatmayı hedefleyen stratejik bir yapı olarak konumlandırıyoruz.

Gençlerle birlikte büyüyen, dönüşen ve geleceği şekillendiren Akbank Gençlik Akademisi ile bugüne kadar 345 bini aşkın gence ulaştık, Türkiye’deki 208 üniversitenin her birinden öğrenciye ulaştık. Bu etkiyi mümkün kılan en önemli unsur, gençleri sürecin merkezine yerleştiren yaklaşımımız oldu. Tüm programları “gençler için değil, gençlerle birlikte” yaklaşımıyla tasarlıyor, her adımda gençlerin beklentilerini, geri bildirimlerini ve önerilerini dikkate alan çevik bir yapıyla ilerliyoruz. Bu nedenle Gençlik Akademisi’nin kültürü de en çok gençlerin katılımı, enerjisi ve birlikte üretme motivasyonuyla şekilleniyor.

BİRÇOK ALANDA DENEYİM

Fellowship Programı tersine mentorluk, akran öğrenmesi ve sosyal girişim tasarımı gibi yenilikçi modülleriyle dikkat çekiyor. Programın hem gençler hem de Akbanklı liderler üzerinde nasıl bir dönüşüm etkisi yarattığını gözlemlediniz?

Fellowship Programı, gençlerle Akbank liderlerini aynı öğrenme ortamında buluşturan, gençlerle birlikte daha iyi bir dünya ve iş ekosistemini tasarladığımız bir öğrenme topluluğu. Gençler bu program sayesinde tersine mentorluk, sosyal girişim tasarımı ve uluslararası eğitimler gibi birçok alanda deneyim kazanıyor; liderler ise yeni kuşakların değerlerini, beklentilerini ve çalışma biçimlerini doğrudan onlardan öğrenme fırsatı buluyor. Program, gençlerin farklı alanlarda deneyim kazanmasını ve ilham almasını desteklerken, Akbanklı liderlerde de kuşaklar arası öğrenmeyi derinleştiren bir kültür oluşturuyor.

HARVARD YAZ OKULU İMKÂNI

Gençlerin davranış kodları, iş yapma biçimleri ve öğrenme motivasyonları hızla değişiyor. Gençlik Akademisi bu değişimi hangi yollarla programlarına yansıtıyor?

Durağan değil yaşayan bir model üzerine kurduğumuz Akbank Gençlik Akademisi’nin yapısı, gençlerin değişen ihtiyaçlarına göre kendini sürekli güncelleyebilen bir esneklikle tasarlandı. İnovasyon, girişimcilik, teknoloji, yapay zekâ, toplumsal cinsiyet eşitliği, veri analitiği, finansal okuryazarlık, sürdürülebilirlik ve iklim krizi gibi temaların programlara entegre edilmesi bu yaklaşımın en somut örnekleri.

Ayrıca, hibrit öğrenme modelimiz sayesinde gençler kendi öğrenme biçimlerine uygun, esnek ve erişilebilir bir deneyim yaşıyor. Örneğin; Yetkinliğe Giriş 101 ile geleceğin teknolojilerine ve yaklaşımlarına odaklanan, inovasyondan girişimciliğe yapay zekadan tasarıma siber güvenlikten iklim krizine geniş bir perspektifle hazırlanmış eğitimler sunuyoruz. Yetkinlik Gelişim Eğitimlerimizde katılımcılara kariyerlerinde fark yaratan, derinleşme ve uzmanlaşmayı sağlayan beceriler kazandırıyoruz. Akbank Düşünce Kulübü ve Akbank Kampüste gibi programlarla gençleri inovatif düşünmeye teşvik ediyoruz. Akbank Düşünce Kulübü ile her sene en iyi fikir ve projenin sahibi Harvard Yaz Okulu’na gitme fırsatını elde ediyor.

Akbank Case Maratonu ile üniversite öğrencilerinin gerçek bir iş problemine çözüm geliştirmesini, takım çalışmasını deneyimlemesini ve sunum becerilerini güçlendirmesini sağlıyoruz. Bununla birlikte, üniversite işbirlikleri ile gerçekleştirilen markalı dersler ve proje dersi desteğiyle öğrencilerin sadece teoride değil, pratikte de iş hayatını gözlemleyebildikleri bir alan yaratıyoruz.

ANALİTİK DÜŞÜNMENİN ÖNEMİ ARTTI

 Önümüzdeki dönemde gençlerin en çok ihtiyaç duyacağı yetkinlikler sizce hangi alanlarda yoğunlaşacak?

Geleceğin çalışma dünyasında başarı, teknik beceriler ile insan odaklı yetkinliklerin dengeli biçimde gelişmesine bağlı. Küresel ölçekte yayımlanan yetkinlik ve işgücü raporları da bu dönüşümü net biçimde ortaya koyuyor. Dünya Ekonomik Forumu’nun Future of Jobs Report 2025 raporu; teknoloji ve veri okuryazarlığı ile analitik ve yaratıcı düşünme gibi becerilerin öneminin arttığını, yeşil dönüşüm ve iklim odaklı eğilimlerin ise yeni iş alanlarını ve yetkinlik ihtiyaçlarını şekillendirdiğini vurguluyor.

Bu nedenle Yetkinliğe Giriş 101, Yetkinlik Gelişim programları, Fellowship, Düşünce Kulübü, Akbank Kampüste gibi Akbank Gençlik Akademisi’nin programları, bu yetkinliklerin tümünü kapsayacak şekilde planlandı.

Etiketler

• gazetehaberleri
gazetehaberleri
• Gençlere Destek
Gençlere Destek
• akbank gençlik akademisi
akbank gençlik akademisi
• mentorluk programları
mentorluk programları